دوره 504 نکته 504 تست آزمون PMI-ACP
مقدمه دوره:
آزمون PMI-ACP یکی از مهم ترین و محبوب ترین آزمون های چابک است. شخص با شرکت در این آزمون و دریافت مدرک بین المللی و معتبر آن از انجمن مدیریت پروژۀ آمریکا (PMI) قادر خواهد بود که بتواند مدیریت، برنامه ریزی و کنترل پروژه های چابک را بر عهده بگیرد.
این آزمون دارای دشواری های خاص خودش هست. از یک سوی استاندارد PMI با سرفصل های آزمون مطابقت ندارد و از سوی دیگر کتاب های معرفی شدۀ بین المللی نمی تواند همۀ نکات آزمون را پوشش دهد. همۀ این ها را که کنار بگذاریم به تست های شبیه سازی شدۀ آزمون می رسیم که باز هم خلا آنها باعث می شود که مخاطب نتواند به مجموعۀ قابل قبولی از سوالات و نکات دست یازد.
در این دورۀ ابتکاری سعی کرده ایم که 504 نکتۀ آزمون PMI-ACP را با 504 تست شبیه سازی شده برای مخاطب تدریس نماییم. در این دوره تلاش می کنیم که به صورت چابک، سرفصل های آزمون را به همراه نکات دقیق آزمونی برای مخاطب باز نماییم. تست هایی که ارائه می دهیم تست های موجود به همراه تست های تألیفی شبیه سازی شده در آزمون هستند. این تضمین را به شما می دهیم که با شرکت در این دوره قادر خواهید بود که با نخستین تلاش، مدرک PMI-ACP را دریافت نمایید.
برجستگی های دوره:
- 504 نکته به همراه 504 تست آزمون جهت تقویت و به خاطرسپاری مفاهیم کلیدی آزمون
- تدریس کل سرفصل های آزمون با تأکید بر نکات مهم آزمونی
- تست های تألیفی و شبیه سازی شدۀ آزمون
- پرهیز از مطالب زائد و بیان مطالب اساسی آزمون به روایت کنکورگونه همراه با تست های شبیه ساز
سرفصل دوره:
- دامنه I. اصول و طرز فکر چابک – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه II. تحویل مبتنی بر ارزش – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه III. مشارکت ذینفعان – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه IV. عملکرد تیم – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه V. برنامه ریزی تطبیقی – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه VI. تشخیص و حل مشکل – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
- دامنه VII. بهبود مستمر (محصول، فرآیند و افراد) – نکات مربوط به همراه تست های شبیه ساز (موجود و تألیفی) آزمون
فرآیند، افراد)مدت دوره:
- مدت دوره: 35 ساعت آنلاین
اهداف دوره:
- آشنایی مخاطبان با زیر و بم مفاهیم چابک براساس استاندارد PMI
- بررسی نکات عمیق تر و سناریومحور رویدادهای چابک در طول مدیریت پروژۀ آن
- آشنایی کامل مخاطبان با مفاهیم چابک، ناب و مدیریت تیم ها و سازمان های چابک
- آشنایی با اصول و ارزش های محوری چابک به همراه نکات و تست های آن
- آشنایی کامل با نقشۀ فرآیندی اسکرام و XP و بررسی تست های آن
- آشنایی کامل با نقش های سازنده در تیم های اسکرام به همراه تست های مربوطه
- بررسی نکات مهم و کلیدی برنامه ریزی چابک به همراه تست های مربوط به آن
- بررسی موشکافانۀ تحویل مبتنی بر ارزش و نکات مربوط به آن
- حل مشکلات، مدیریت ریسک و مشکلات چابک به همراه نکات کلیدی آن و تست های مربوطه
- مدیریت و تیمارداشت ذینفعان به همراه نکات کلیدی آن و تست های مربوطه
- آشنایی با نکات دقیق و موشکافانۀ مربوط به تیم سازی چابک
- بررسی نکات کلیدی مربوط به ابزارها و تکنیک های چابک به همراه تست های مربوطه
- بررسی دقیق نکات مربوط به بهبود مستمر در چابک به همراه تست های مربوط به آن
مخاطبان دوره:
- کلیۀ علاقه مندان به شرکت در آزمون بین المللی PMI-ACP و دریافت مدرک آن در نخستین تلاش
- متخصصان، کارشناسان و کارورزان برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان ها
- مدیران پروژه، طرح و سبد که دارای مجموعه ای از پروژه ها و طرح ها به صورت چابک هستند.
- مالکان، طراحان، توسعه دهندگان و مدیران کسب و کارهای نوپا (Startups)
- متخصصان، کارشناسان، کارورزان مشغول با متدلوژی های اسکرام، XP، ناب و دیگر حوزه های چابک
- برنامه نویسان، توسعه دهندگان برنامه های کامپیوتری، مهندسان نیازمندیی ها و تحلیل گران کسب و کار آنها
- مدیران پروژه، طرح و سبد در نظام سنتی برنامه ریزی که خواهان تغییر و بهبود بر بستر چابک هستند
- مدیران، کارمندان و کارشناسان دپارتمان های فروش، مارکتینگ و مدیریت محصول
- متخصصان معماری فرآیندی و توسعه سازمانی که می خواهند به سمت چابکی قدم بردارند
پیش نیاز دوره:
پیش نیاز ندارد.
