چارچوب اجرایی چابُک منضبط (Disciplined Agile Framework): دورۀ آموزشی
چارچوب اجرایی چابُک منضبط (Disciplined Agile Framework): دورۀ آموزشی است که به کار مخاطبان و علاقه مندان مدیریت پروژۀ چابک می خورد.
نام دوره: آشنایی با چارچوب چابک منضبط (Disciplined Agile Framework)
مقدمه و اهمیت موضوع:
طی یک یا دو سال گذشته، DA عالم گیر شده است. در واقع می توان گفت که DA یک ابزار بهبود فرآیند است و به خودی خود یک فرآیند، یک بدنۀ دانشی یا یک روش یا یک متدولوژی نیست.
دلیل اقبال به DA در چند سال اخیر، عمدتاً به خاطر رویکرد تکاملی به سمت تحویل مداوم و مبتنی بر DevOps بوده است و در عین حال نیز راهنمایی‌هایی مانند حکمرانی چابک ارائه می‌کند تا دقت و ساختار را به یک رویکرد کلی در توسعه و مدیریت پروژه های نرم افزاری ارائه نماید.
این رویکرد سازمان ها را قادر می سازد تا جریان های ارزش رقابتی را برای ارائۀ محصولات و خدمات به مشتریان خود توسعه و تکامل دهند. به نقل از بسیاری از استقرار دهندگان این متدولوژی، چابک منضبط برای همۀ تیم ها سازگار است و انعطاف‌پذیری در سطح تیم را به ارمغان می آورد.
مخاطبان دوره:
- مدیران پروژه، طرح و سبد که دارای مجموعه ای از پروژه ها و طرح ها به صورت چابک هستند.
- مالکان، طراحان، توسعه دهندگان و مدیران کسب و کارهای نوپا (Startups)
- متخصصان، کارشناسان، کارورزان مشغول با متدلوژی های اسکرام، XP، ناب و دیگر حوزه های چابک
- برنامه نویسان، توسعه دهندگان برنامه های کامپیوتری، مهندسان نیازمندی ها و تحلیل گران کسب و کار آنها
- مدیران پروژه، طرح و سبد در نظام سنتی برنامه ریزی که خواهان تغییر و بهبود بر بستر چابک هستند
- مدیران، کارمندان و کارشناسان دپارتمان های فروش، مارکتینگ و مدیریت محصول
- علاقه مندان یادگیری مفهوم چابک منضبط فارغ از هرگونه تجربه و سابقۀ کاری
- متخصصان، کارشناسان و کارورزان برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان ها
- متخصصان آی تی و DevOps که به چابک علاقه مند هستند.
- متخصصان معماری فرآیندی و توسعه سازمانی که می خواهند به سمت چابکی قدم بردارند
- متخصصان، کارشناسان و کارورزان نظام کیفیت و تعالی که به دنبال پیاده سازی چابک هستند
- متخصصان، کارشناسان و کارورزان حوزۀ مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی (BPR)
اهداف دوره:
- آشنایی اولیۀ مخاطبان با مفاهیم چابک، ناب و مدیریت تیم ها و سازمان های چابک
- آشنایی با اصول چابک منضبط و نحوه پیاده سازی آنها در سازمان
- آشنایی با نقشه اجرایی چابک منضبط و ملاحظات پیرامون آن
- یادگیری شایستگی های کلیدی بخش های آی تی، DevOps یک سازمان برای استقرار چابک منضبط
پیش نیاز:
- آشنایی اولیه با مفاهیم چابک، ناب و متدولوژی چابک
منبع آموزشی جهت تدریس:
- An Executive’s Guide to Disciplined Agile – Scott Ambler & Mark Lines
سرفصل های دوره:
فصل اول: مقدمه
فصل دوم: منضبط بودن
فصل سوم: تحویل چابک منضبط
فصل چهارم: DevOps منضبط
فصل پنجم: چابک منضبط در دپارتمان IT
فصل ششم: چابک منضبط در سازمان
فصل هفتم: یک رویکرد منضبط به تحولات چابک
فصل هشتم: از تحول تا بهبود مستمر
فصل نهم: نتیجه گیری
زمان برگزاری:
طول دوره : 16 ساعت به صورت حضوری یا الکترونیک
