آموزش مدیریت ریسک قراردادی: براساس سیلابس NCMA

Aboozar Kordi
مدیریت قراردادها

آموزش مدیریت ریسک قراردادی: براساس سیلابس NCMA یکی از دوره هایی است که به شدت به مخاطبان قراردادی در سازمان ها و کسب و کارهای ایرانی توصیه می گردد.

مقدمۀ دوره:

مدیریت ریسک قرارداد (CRM) یک فرآیند استراتژیک است که شامل شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک های احتمالی مرتبط با قراردادها می شود. در محیط کسب و کار پیچیده امروزی، جایی که قراردادها ستون فقرات بسیاری از روابط تجاری را تشکیل می دهند، CRM موثر برای تضمین موفقیت سازمان ضروری است.

پیامدهای اقتصادی ریسک قرارداد

عواقب مالی نقض قرارداد یا اختلافات می تواند شدید باشد. شکست یک قرارداد می تواند منجر به زیان های قابل توجهی شود، از جمله:

درآمد از دست رفته: تاخیر در تکمیل پروژه یا تحویل محصول می تواند منجر به از دست رفتن فرصت های فروش و کاهش درآمد شود.
افزایش هزینه ها: دعوی قضایی، داوری یا سایر مراحل قانونی می تواند گران باشد، منابع ارزشمندی را مصرف می کند و توجه را از فعالیت های اصلی تجاری منحرف می کند.
آسیب به شهرت: اختلافات قراردادی افشا شده علنی می تواند اعتبار یک سازمان را خدشه دار کند و منجر به کاهش اعتماد مشتری و سهم بازار شود.

اهمیت استراتژیک مدیریت ریسک قرارداد

CRM موثر صرفاً یک تمرین انطباق نیست. این یک ضرورت استراتژیک است. با شناسایی و پرداختن به ریسک‌های بالقوه، سازمان‌ها می‌توانند:

افزایش سودآوری: کاهش ریسک های قرارداد می تواند به محافظت از جریان های درآمدی و کاهش هزینه های مرتبط با اختلافات یا شکست ها کمک کند.
بهبود کارایی عملیاتی: قراردادهای مدیریت شده می توانند فرآیندها را ساده کنند، تاخیرها را کاهش دهند و تحویل به موقع کالاها یا خدمات را تضمین کنند.
تقویت روابط: یک چارچوب قوی مدیریت ریسک قرارداد می تواند اعتماد و اطمینان را در بین ذینفعان از جمله مشتریان، تامین کنندگان و شرکا تقویت کند.
تعدیل ریسک های قانونی و نظارتی: با اطمینان از رعایت شرایط قرارداد و مقررات صنعت، سازمان ها می توانند از اختلافات حقوقی و مجازات های پرهزینه جلوگیری کنند.

دورۀ فوق کمک می کند که مخاطبان بتوانند به صورت تخصصی، مدیریت ریسک را در قراردادها بیابند و آنها را در سازمان خویش به کار گیرند. این دوره براساس سیلابس مدیریت ریسک قرارداد انجمن ملی مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA) وضع شده است.

استاندارد مدیریت ریسک قرارداد انجمن ملی مدیریت قرارداد آمریکا (NCMA)

اهداف دوره:

در پایان این دوره، شرکت کنندگان قادر خواهند بود:

شناسایی و ارزیابی ریسک های مختلف قرارداد.
توسعۀ استراتژی های مدیریت ریسک موثر.
اجرای تعدیل ریسک و برنامه ریزی اقتضایی.
نظارت و کنترل ریسک ها در طول چرخه حیات قرارداد.
برقراری ارتباط و مدیریت موثر ریسک در سازمان.

سرفصل های دوره:

مدیریت ریسک قراردادهای دولتی – افسانه های رایج و بهترین شیوه ها
فرآیند مدیریت فرصت و ریسک
مدیریت فرصت و ریسک – ابزارها و تکنیک ها
جنبه های قراردادی مدیریت ریسک
جنبه های مالی مدیریت ریسک
جنبه های فنی و برنامه ریزی مدیریت ریسک
برون سپاری ریسک و هدف
سیستم‌های تسلیحاتی کلان وزارت دفاع: فرآیند مدیریت ریسک (نمونۀ موردی)
مدیریت ریسک در قراردادهای خدمات حرفه ای
سیستم های مدیریت ارزش کسب شده: ابزار مدیریت ریسک
کاهش ریسک های دعاوی قضایی به عنوان یک پیمانکار دولتی
ابزار ارزیابی ریسک و فرصت مدیریت قرارداد

مخاطبان هدف دوره:

مدیران قرارداد: افراد مسئول تهیه پیش نویس، مذاکره و مدیریت قراردادها.
متخصصان تدارکات: کسانی که در دستیابی به کالاها و خدمات مشارکت دارند.
مدیران پروژه: افرادی که بر اجرای پروژه هایی که شامل قراردادها هستند نظارت می کنند.
متخصصان حقوقی: وکلای متخصص در قانون قرارداد یا حل اختلاف.
مدیران ریسک: متخصصانی که وظیفه شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک‌ها را در سازمان دارند.
مدیران کسب وکار: رهبران ارشدی که باید اهمیت مدیریت ریسک قرارداد برای موفقیت کلی سازمان را درک کنند.