دورۀ مدیریت تغییر قراردادی : براساس سیلابس NCMA
دورۀ مدیریت تغییر قراردادی : براساس سیلابس NCMA یک دورۀ ویژۀ مخاطبان مدیریت قرارداد است که با مباحث تغییر آشنا خواهند شد.
مقدمۀ دوره:
در دنیای پیچیده و پویای امروز، تغییرات قراردادی به امری اجتنابناپذیر تبدیل شده است. عوامل متعددی مانند تحولات اقتصادی، پیشرفتهای فناوری، یا تغییر نیازهای ذینفعان میتوانند منجر به تعدیل مفاد قراردادها شوند. این دوره با هدف ارائه چارچوبی نظاممند برای مدیریت مؤثر این تغییرات طراحی شده است تا از تبدیل آنها به چالشهای حقوقی یا مالی جلوگیری کند.
مدیریت تغییرات قراردادی نهتنها نیازمند دانش حقوقی است، بلکه مستلزم درک عمیق از اصول مدیریت پروژه، مذاکره و تحلیل ریسک میباشد. در این دوره، با ترکیب مباحث تئوری و عملی، شرکتکنندگان یاد میگیرند چگونه تغییرات را از مرحله درخواست تا اجرا و نظارت، به شیوهای حرفهای هدایت کنند. همچنین، با بررسی نمونههای واقعی، راهکارهای جلوگیری از اختلافات و کاهش هزینههای ناشی از تغییرات آموزش داده میشود.
این دوره بهویژه برای متخصصانی مفید است که در محیطهای پرچالش مانند پروژههای عمرانی، فناوری اطلاعات یا قراردادهای دولتی فعالیت میکنند. با تسلط بر مباحث این دوره، شرکتکنندگان میتوانند بهعنوان مشاوران استراتژیک در مدیریت قراردادها حضور داشته باشند.
این دوره جامع 8 ساعته برای آموزش اصول و روشهای مدیریت تغییرات قراردادها طراحی شده است. بر اساس سرفصلهای ارائه شده در تصویر، این دوره تمامی جنبههای کلیدی مدیریت تغییرات قراردادی را پوشش میدهد.
اهداف یادگیری
پس از پایان این دوره، شرکتکنندگان قادر خواهند بود:
- فرآیندهای مدیریت تغییرات قراردادی را درک و اجرا کنند
- خطرات حقوقی و مالی تغییرات را ارزیابی کنند
- پیشنهادات تغییر در مهندسی ارزش را مدیریت کنند
- تعدیل های عادلانه را درخواست و ارزیابی کنند
- از سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای پیادهسازی تغییرات استفاده کنند
سرفصل دوره و زمانبندی
جلسه 1: مقدمات و کلیات (1 ساعت)
- معرفی مدیریت تغییرات قراردادی
- اهمیت مدیریت تغییرات در شرایط پرتلاطم امروزی
- مرور قوانین و مقررات مربوطه (FAR) و دیگر قوانین رایج کشور
جلسه 2: تفسیر قراردادها و فرآیند تغییرات (1.5 ساعت)
- دستورالعملهای تفسیر قرارداد
- فرآیند مدیریت تغییرات قراردادی
- بندهای تغییرات در قراردادها
جلسه 3: انواع تغییرات و تعهدات (1.5 ساعت)
- پیشنهادات تغییر ارزش مهندسی (VECP)
- تعهدات غیرمجاز و تغییرات سازنده
- مذاکره و اعطای تغییرات قراردادی
جلسه 4: پیادهسازی و مدیریت مالی تغییرات (2 ساعت)
- پیادهسازی تغییرات با استفاده از EVM
- درخواست تنظیمات عادلانه و ادعاهای پیمانکاران
- کاهش خطرات دعاوی قضایی در تغییرات
جلسه 5: خاتمه قراردادها و مرور کلی (فسخ، تفاسخ و انفساخ) (2 ساعت)
- تکمیل، فسخ و خاتمه قراردادها
- مرور مقررات منتخب FAR
- مطالعه موردی و تمرین عملی
- جمعبندی و پرسش و پاسخ
روشهای تدریس
- سخنرانی تعاملی
- مطالعه موردی
- کارگاههای عملی
- بحث گروهی
- شبیهسازی مذاکرات
منابع آموزشی
- کتاب “مدیریت تغییرات قراردادها در شرایط پرتلاطم” که مرجع NCMA است.
- مقررات اکتساب فدرال (FAR)
- نمونه قراردادها و فرمهای تغییر
- مطالعات موردی واقعی
ارزیابی و گواهینامه
- شرکتکنندگان پس از تکمیل موفقیتآمیز دوره و گذراندن آزمون پایانی، گواهینامه معتبر دریافت خواهند کرد.
مخاطبان دوره
- مدیران قراردادها
- کارشناسان حقوقی
- مدیران پروژه
- مهندسان و مشاوران قراردادی
- خریداران و تدارکاتکاران
- پیمانکاران و تأمینکنندگان
نکات تکمیلی
- این دوره میتواند به صورت حضوری یا آنلاین ارائه شود.
- پیشنهاد میشود شرکتکنندگان حداقل 2 سال سابقه کار در حوزه قراردادها یا مدیریت پروژه داشته باشند.
- مواد آموزشی یک هفته قبل از شروع دوره در اختیار شرکتکنندگان قرار خواهد گرفت.
چنانچه سازمان شما قصد شرکت در این دوره را دارد می توانید فرم زیر را تکمیل نمایید:
یا چنانچه چابک هستید مستقیماً به موبایل 09191223599 تماس بگیرید.
چنانچه می خواهید دیگر دوره های مدیریت قرارداد را شرکت نمایید به لینک های زیر مراجعه نمایید:
https://drkasbokar.com/مدرک-مدیر-قرارداد-cpcm
https://drkasbokar.com/استقرار-دفتر-مدیریت-قرارداد-در-سازمان/
https://drkasbokar.com/آموزش-مدیریت-قراردادها-cmbok/
https://drkasbokar.com/مدیریت-ریسک-قراردادی/
